Эта заметка про тренд, который помогает избавиться от трендеца.

И конечно, этот тренд связан с развлекательными аппаратами. И если кто на духу не переваривает этот бизнес, то вам лучше уйти заранее.

Знаете поговорки?

Знал бы прикуп –  жил бы в Сочи (из игры в преферанс).

Скажите мне, сколько будет индекс Nasdaq через год, и я стану самым богатым человеком на Земле (из разговора брокеров).

Кликай здесь, чтобы получить больше информации на моем канале в Телеграмм

Эти поговорки о том, что, зная будущее, вы можете извлечь максимум выгоды, если понимать, что нужно делать в настоящем.

Вот, к примеру,  тренды про аппарат BBW, про батутные центры, про стагнацию в боулинге мы видели давно, но как это часто бывает, извлекли пользы мало, так как казалось, что придёт время, там и разберёмся.

Но будущее всегда наступает быстрей, чем об этом думаешь.

И вот новый тренд в развлекательном бизнесе. Хорошо заметен этот тренд пока только на территории США,  но это только пока.

Тренд  – «Развлекательные редемшен аппараты возвращаются»

Они возвращаются в батутные центры.

Они возвращаются в парки под крышей.

Они не уходили, но возвращаются в боулинг центры.

Причина возвращения проста –  это деньги.

Верней нехватка денег у развлекательных центров различных форматов.

И нет пока в индустрии развлечений более эффективного способа получения выручки с квадратного метра, чем редемшен аппараты.

При этом важно понимать, что эта выручка должна быть хорошей не потому, что бизнес настроен на изъятие денег у посетителей, а потому, что посетителям нравится играть, и нравится получать много игрушек.

Сейчас самое время подсчитать деньги.

Если вы сейчас захотите начать развлекательный проект и построите

финансовую модель вашего бизнеса с развлекательными аппаратами, то точка окупаемости может оказаться дальше 7 лет, так как оборудование в основном импортное.

А семь лет – это 7 лет.

И решение есть.

Коллеги, если вам требуются развлекательные редемшен аппараты в вашем бизнесе, то нам есть что обсудить.

Ваш развлекательный центр на нашем оборудовании.

1. Мы предоставляем развлекательные аппараты и правильные технологии их использования.
   2. Мы организуем закупки игрушек для призотеки.
   3. Мы организуем поставки запчастей и решение вопросов с работоспособностью оборудования.
   4. Мы организуем запуск карточной системы или организовываем работу на жетонах.
   5. Желательно, чтобы площадка для размещения развлекательного центра была в вашей собственности.
   6. Вы организовываете транспортировку оборудования и размещение на ваших площадях.
   7. Работа с персоналом и организация приёма денежных средств – это ваша задача.  .
   8. На закупку игрушек уходит около  10-15%  от выручки развлекательного центра. Закупка игрушек оплачивается с того расчётного счёта, с которого это делать удобней. Для примера, если закупку игрушек оплачиваем мы, то распределение выручки  50/50, если оплачивается с вашего расчётного счёта, то распределение 70/30
   9. Вознаграждение нашей стороны составляет  30% от выручки после вычета расходов на ремонт оборудования.
   10 Формат взаимодействия – договор аренды оборудования.

Как всё начинается.

	Шаг №1  Проверка на разумность. На основе информации от вас, мы готовим экспертную оценку . Вы получите –  Наше мнение о том, насколько успешен будет этот проект.
	Шаг №2   Финансовая модель. Составляется финансовая модель, в которой учитываются источники доходов и расходов, включая на персонал  по штатному  расписанию. Стоимость  –    4 900 руб. Вы получите – Финансовую модель вашего центра, как будто он уже работает.
	Шаг №3 Составляется план реализации проекта.

Пример расчёта движения денежных средств для типичной в России локации.