Весна, майские праздники. Отличное время для развлекательных центров. Впереди три месяца лета и резкое падение прибыли. Что сделать чтобы падение не было катастрофичным?
6 мая в 18-00 по Московскому времени и в 17-00 по Киевскому мы проведем вебинар посвященный вопросам увеличения прибыли развлекательных центров.
Принять участие в вебинаре можно будет по ссылке http://www.gvowebcast.com/
Как и обещалось ранее, в этом тренинге поделится своими секретами операционный директор компании Happylon, Александр Сарыкин.
Чтобы мы могли полнее осветить волнующие вас темы, прошу всех участников оставить вопросы к докладчикам.
Спасибо большое за достаточное количество информации. Очень познавательно, интересно, полезно. Жду следующих вебинаров.
Первый опыт участия в подобном проекте считаю удачным для себя!) В который раз убеждаюсь – век учись… Для себя в течение 2-х часов составила список задач – штук 30 получилось! Спасибо большое! Надеюсь, лето пройдет успешно!
Спасибо Ярославу Собко и Александру Сарыкину за предоставленную информацию и советы. Время было потрачено не зря. С удовольствием приму участие в следующих Вебинарах.
Спасибо за прошедший вебинар.Мне нравится ваша манера подачи информации-все очень интересно и доступно для понимания.Тема интереснейшая, и для себя многое взяла на вооружение.
Спасибо!
Огромное спасибо за вебинар! Очень информативно, актуально и доступным языком. Почерпнул массу полезного!
Небольшое организационное замечание: при переходе к обсуждению другого вопроса слишком маленькие паузы. Пока пишешь свой вопрос – начинается обсуждение другого.
Предложение: при переходах – каждый раз уточнять готовность гостей постановкой плюсов.
Спасибо! информативно,понятно ,возможность задавать вопросы- преимущество!!
жду приглашения на следующие вебинары!)
Спасибо вам, Михаил. Обязательно позовем на следующие вебинары. Какая тема вам особо интересна?
Виктория, замечательно, что первый блин не комом. Удачи вам в реализации списка задач. Если будет нужна помощь, пишите тут или на емейл [email protected] с удовольствием поможем.
Благодарю, Анастасия. Приходите еще. Какие темы вам интересны?
Марина, был рад оказаться полезным. Поосторожнее с вооружением. Миру – мир!
Евгений, спасибо за участие и комментарий. Примем к исполнению. Все на что мы не успели ответить вы можете спросить в комментариях на этом сайте.
Евгения, спасибо вам. Обязательно пригласим. О чем бы вы хотели узнать на следующем вебинаре?
Видео и слайды с вебинара доступны по этой ссылке sobko.info/profit
Спасибо большое, Ярославу и Александру. Кстати, потратила не только 2 часа от выходного дня, еще и 2 часа вечера) И очень благодарна вам. Мы работаем 7-й год, и 2013 г. начался для нашего центра с огромного краха- таких “позорных” выручек в январе у меня не было ни разу, так что проблема очень актуальна. Ярослав, не могли бы Вы более подробно рассказать о проценте выдачи, что такое “ценность всех билетиков” (это из другого вебинара). И еще, послушав Вас, я пришла к выводу, что у меня сильно завышены цены на автоматы и лабиринт, и мне их нужно снижать для того, что увеличить средний чек. (Учредитель скажет, что я сошла с ума))) Могу ли я быть права?
Еще одно предложение. Можно как-то подвинуть время проведения вебинаров? 18.00- закончился рабочий день, а до дома еще не доехала (московское время)
Спасибо, учтем при выборе времени следующего вебинара.
Благодарю, Галина. Рад оказаться полезным. Снижение цен вряд ли увеличит средний чек. Да и я не предлагал это делать. Скорее нужен правильный баланс цен под каждый центр и конкурентную среду. Не всегда увеличение чека ведет к стабильному росту прибыли. Чаще это достигается увеличением посещаемости и лояльности. Процент выдачи – отношение стоимости билетиков (призов) к выручке аппарата (центра). В каждом центре анализируется минимум 3 процента выдачи: аппаратов, центра в билетиках и центра в призах. Более подробно мы коснемся этой темы в следующих вебинарах. Если пришлете на [email protected] свой номер телефона я позвоню и мы можем обсудить интересующие вас вопросы.
Что такое процент выдачи я знаю, меня смущает показатель “ценность билетов”, как ее вычислить. Если считать для каждого аппарата, то это выручка за п-д, поделенная на кол-во выданных автоматом билетов, получим цену 1 билета, так или нет. Но как тогда как посчитать % выдачи автомата? Вот где я запуталась. Я обязательно напишу Вам свой номер. Если честно, то совсем не ожидала такого конкретного предложения помощи. Заранее благодарна
Ценность билетиков = количество выданных билетиков * ценность одного билетика.
Ну и получим выручку автомата за взятый период, ведь Цена 1 билета = выручка авт поделенная на кол-во билетиков, выданных автоматом. Или вы берете по умолчанию, 1 билет=3/4 цента? Но я не уверена, что у нас цена билета та же. Вот я и говорю, как мне высчитать ценность своего билета? Может быть это средняя цена билета, если взять (например) выручку за год и разделить на кол-во выданных билетов. Может это наша цена билета, а вот будет она равна рекомендованной Вами цене или нет, я пока не знаю. Права я или нет?
Галина, в нашей модели оперирования цена билета не вычисляется, а устанавливается оператором. 1 билет = 3/4 цента.
То есть любой нам тоже по умолчанию брать эту цену за билет? А если я настройки выдачи на автоматах сама меняла?
Тут как в медицине. Если пациент лечится сам, то после больше работы для доктора.
))) Спасибо за помощь, будем следовать советам врачей!
Всегда рад оказаться полезным.